FONTE: http://www.mckinsey.com/mgi/publications/urban_world/index.asp
The urban world is shifting. Today only 600 urban centers generate about 60 percent of global GDP. While 600 cities will continue to account for the same share of global GDP in 2025, this group of 600 will have a very different membership. Over the next 15 years, the center of gravity of the urban world will move south and, even more decisively, east.
Today, major urban areas in developed regions are, without doubt, economic giants. Half of global GDP in 2007 came from 380 cities in developed regions, with more than 20 percent of global GDP coming from 190 North American cities alone. The 220 largest cities in developing regions contributed another 10 percent.
But by 2025, one-third of these developed market cities will no longer make the top 600; and one out of every 20 cities in emerging markets is likely to see their rank drop out of the top 600. By 2025, 136 new cities are expected to enter the top 600, all of them from the developing world and overwhelmingly—100 new cities—from China.
To help companies looking for growth opportunities and policy makers to manage the increasing complexity of larger cities more effectively, MGI has built on its extensive research on the urbanization of China, India, and Latin America to develop Cityscope to develop a database of more than 2,000 metropolitan areas around the world, the largest of its kind.
Companies looking for cities that will generate the most GDP growth will find another different list of potential urban hot spots. The top 100 cities ranked by their contribution to global GDP growth in the next 15 years—we call this group the City 100—will contribute just over 35 percent of GDP growth to 2025. And the top 600—the City 600—will generate 60 percent of global GDP growth during this period.
Until now, a company strategy focused on developed economies together with emerging market megacities (with populations of ten million or more) has made sense—this combination generates more than 70 percent of global GDP today. But these regions and very large cities in developing economies are likely to generate only an estimated one-third of global growth to 2025. A strategy focused on this combination will be insufficient for companies seeking growth.
It is a common misperception that megacities have been driving global growth for the past 15 years. In fact, most have not grown faster than their host economies, and MGI expects this trend to continue. Today's 23 megacities—with populations of ten million or more—will contribute about 10 percent of global growth to 2025, below their 14 percent share of global GDP.
In contrast, 577 middleweights—cities with populations of between 150,000 and ten million, are seen contributing more than half of global growth to 2025, gaining share from today's megacities. By 2025, 13 middleweights are likely to be have become megacities, 12 of which are in emerging markets (the exception is Chicago) and seven in China alone.
Emerging market mega- and middleweight cities together—423 of them are included in the City 600—are likely to contribute more than 45 percent of global growth from 2007 to 2025. Across the world, MGI identifies 407 emerging middleweight cities contributing nearly 40 percent of global growth, more than the entire developed world and emerging markets megacities combined.
By 2025, developing region cities of the City 600 will be home to an estimated 235 million middle-class households earning more than $20,000 a year at purchasing power parity (PPP). This compares with more than 210 million such households expected in the cities of developed regions. So even at the higher end of the middle-class segment, there will be more households in emerging market cities than in developed ones.
MGI finds that population in the City 600 will grow an estimated 1.6 times faster than the population of the world as a whole. By 2025, the City 600 will be home to an estimated 310 million more people of working age—and account for almost 35 percent of the expansion of the potential global workforce. Almost all of this increase is likely to be in the cities of emerging markets—and two-thirds in the leading cities of China and India.
By 2025, there are likely to be about 13 million more children aged up to 15 in these 600 cities than there were in 2007 but with very different trends across regions. An estimated seven million additional children will be in the City 600's Chinese cities compared with 2007, despite the fact that the number of children in China overall is declining, and MGI sees cities in the United States and Canada will being home to three million more children in 2025 than in 2007. By combining demographic and income distribution data, MGI estimates that the number of children in households with an annual household income above $20,000 is likely to grow more than ten times as fast in the cities of developing regions as those in developed economies. The research also shows that aging in cities is not just a developed country phenomenon. The top 216 cities in China will have 80 million new older citizens and Shanghai is expected to be home to twice as many older people as New York.
Around the world, the size of households is declining and leading to an increase in the number of households. MGI expects the number of households in the world's leading cities to grow at 2.3 times the rate of global population growth. The City 600 alone is likely to see the formation of 250 million new households. An estimated 85 percent of these households will form in the cities of emerging regions; half of the total will be in China's cities alone. Globally, the three cities that will experience the strongest growth in housing demand will be Beijing, Shanghai, and Tokyo.
The economic role of large cities varies widely among regions today—as do their future growth patterns. China's rapid growth is fueled by the continued growth of its megacities and the emergence of new ones. India's urbanization is at a relatively early stage, while Latin America's largest cities are giving way to fast-expanding middleweights. It is clear that there is no "one size fits all" approach to tapping into the urban markets of emerging economies.
Choosing the right urban markets requires combining granular market intelligence with company-specific information on the potential of different urban geographies and the cost of reaching them. A strategy based on clusters of cities is an attractive option for many companies, particularly in large countries like China and India that have significant regional differences in their market characteristics.
sexta-feira, 30 de setembro de 2011
McKinsey Quarterly: The world’s new growth frontier: Midsize cities in emerging markets
FONTE: McKinsey Global Institute
Over the next 15 years, 400 cities that most executives have never heard of will power global growth. This narrated slideshow explores them.
Senior executives searching for growth face a stark new reality: roughly 400 midsize cities in emerging markets—cities they mostly will have never heard of—are posed to generate nearly 40 percent of global growth over the next 15 years. That’s more growth than the combined total of all developed economies plus the emerging markets’ megacities (those with populations of more than ten million, such as Mumbai, São Paulo, and Shanghai), which together have been the historic focus of most multinationals. Learning about consumer attitudes in the emerging markets’ “middleweight” cities (three-quarters of which have less than two million people), figuring out market entry strategies for them, and deciding how to allocate resources within and across them will all be crucial priorities in the years ahead.
Richard Dobbs discusses data highlights and some implications of global urban growth.
Launch Interactive "The world's new growth frontier"
Over the next 15 years, 400 cities that most executives have never heard of will power global growth. This narrated slideshow explores them.
MARCH 2011 • Richard Dobbs, Jaana Remes, and Sven Smit
Senior executives searching for growth face a stark new reality: roughly 400 midsize cities in emerging markets—cities they mostly will have never heard of—are posed to generate nearly 40 percent of global growth over the next 15 years. That’s more growth than the combined total of all developed economies plus the emerging markets’ megacities (those with populations of more than ten million, such as Mumbai, São Paulo, and Shanghai), which together have been the historic focus of most multinationals. Learning about consumer attitudes in the emerging markets’ “middleweight” cities (three-quarters of which have less than two million people), figuring out market entry strategies for them, and deciding how to allocate resources within and across them will all be crucial priorities in the years ahead.
New research from the McKinsey Global Institute (MGI) seeks to arm executives with the knowledge they’ll need to tap into global urban growth. (For assumptions underlying the data in this narrated slideshow, see sidebar, “Urban world uncertainties and assumptions.”) Midsize cities in emerging markets are poised not only to generate much of the world’s growth in the years ahead but also to become dramatically richer. By 2025, for instance, more of the world’s middle-class households will be in emerging rather than in developed markets. Companies selling products for middle-class children and retirees alike will find many of their biggest markets in emerging economies. The same will be true for infrastructure and basic-material companies that are helping to create these rapidly growing cities. It all adds up to a brave new world for the multinationals targeting them—and a better one for their inhabitants.
Richard Dobbs discusses data highlights and some implications of global urban growth.
Launch Interactive "The world's new growth frontier"
McKinsey Quarterly: Growth under pressure
FONTE: http://www.mckinsey.com/en/Features/Growth.aspx
Going for growth in a go-slow world
No matter what happens, investors will reward companies that master the art of growing under pressure.
By Lowell Bryan, John Horn, and Sven Smit
It was a summer of downwardly revised forecasts, wildly gyrating stock markets, slipping consumer confidence, and the ongoing drama of the eurozone sovereign-debt crisis. The forecast for autumn does not reassure. The Chicago Board Options Exchange Volatility Index (VIX) is following a pattern eerily reminiscent of 2008 immediately before Lehman failed and the financial crisis hit in earnest. The potential for a new financial earthquake in the next few months seems real.
Even if we avoid a new crisis, hopes for a desirable, V-shaped recovery that would deliver annual medium-term GDP growth of 2 to 3 percent in the developed world are no longer realistic. We do not make economic forecasts or pretend to have a crystal ball. But scenarios we developed in 2009 to frame the global economy’s uncertainties have proved to be generally in line with what has happened globally over the last two years. Now persistent stagnation in Europe and renewed weakness in the United States suggest that our scenarios need downward adjustment as we move ahead.
Today, the real issue is whether the developed world’s GDP will grow modestly, at around 1 percent, or remain flat or decline, perhaps seriously. Executives are feeling the gloom. In our most recent poll,1 29 percent said they believe that stalled globalization, in both developed and emerging markets, is the likeliest among four choices—the largest share ever choosing that answer since we started asking the question, in January 2011. Only 31 percent believe that the developed world will return to strong growth over the next decade.2 Indeed, the developed world's debt load, compared with that of emerging markets, provides a convincing basis for this view (see chart).
In retrospect, none of this should come as a surprise. The attempts of governments to provide short-term relief through fiscal and monetary stimulus aside, history suggests that any rebound after a financial crisis caused by too much leverage is long and difficult. As our colleagues at the McKinsey Global Institute (MGI) have pointed out, the drag on global growth may prove even more persistent this time because the process of deleveraging is starting later and will take longer. The sharp rise in government borrowing means that the difficult “belt tightening” process that MGI’s analysis of history suggests we can expect—in which the ratio of total public and private debt to GDP could eventually fall by as much as 25 percent—has not yet even begun.
Despite the headwinds, many businesses—especially large multinationals in the developed world—steam steadily ahead. Corporate earnings and cash flows have never been stronger. Most companies have used this financial muscle over the last few years to build large cash reserves and to become better capitalized. Best of all, the fundamentals driving economic growth in emerging markets still seem likely to prove self-sustaining, promising decent future economic growth in most of these countries, even if the developed world continues to struggle.
For executives, the corporate sector’s relative strength offers two broad areas of opportunity. At the macro level, restoring growth will require policy makers to finally take the hard steps to address fundamentals, including fostering private investment and savings, speeding an orderly process of deleveraging, increasing labor participation rates, and reducing structural fiscal deficits. Businesses can support these efforts and help create a firmer foundation for future growth by working alongside government—for example, by expanding the use of private equity to support critical new infrastructure investment. (For more, see the accompanying article, “What business can do to restart growth,” by Richard Dobbs, James Manyika, and Charles Roxburgh.)
More important, the past three years have demonstrated that even in the most severe downturns, significant opportunities emerge at the industry and sector level. For executives, the key is to zero in on the pockets of opportunity within broad trends—the shift of economic power from West to East, for example, or the insistent drive for resource productivity—that play to a company’s strengths. MGI research, for example, suggests that some 400 largely unknown midsize cities in emerging markets will generate 40 percent of global growth over the next 15 years.3 This insight means that you don’t want, say, an “India strategy”; you want a strategy that bets on specific Indian cities promising particularly rich target markets.
Equally, in developed markets, smarter and more intensive use of business analytics offers a potent weapon to focus on the most profitable customers. Banks, for example, already can process and analyze troves of internal and external data to generate far better customer information than they would ever get by relying just on credit scores. Such fine-grained insights will be critical to forming new business models in a generally slow-growth environment.4
Resilience and flexibility will be hallmarks of companies that thrive in a go-slow but volatile economic environment. Along with rock-solid balance sheets, this approach will require business leaders to evolve their strategies in response to changing conditions as certainty increases. Consider the case of Apple, where Steve Jobs first built a market for the iPod, which then begat the iPhone and the iPad—future successes that were not apparent when the original strategy was launched. Jobs found the right time to disrupt markets and to scale his investments. Google has taken a similarly successful incremental path in pushing into mobile-phone markets, culminating in its recent big bet: the $12.5 billion bid for Motorola Mobility.
Finally, no company that aspires to grow can assume away macroeconomic uncertainty or the risk of large future shocks. It will be imperative for executives to stress-test the critical assumptions that underpin their strategies and business models. What happens to your plans if, for example, the dollar depreciates by 40 percent against the renminbi over a six-month period or if oil prices leap to $200 a barrel? To cope, business leaders will need to master the tools for decision making under uncertainty: decision trees, Monte Carlo simulation, scenario planning, and war gaming. They will also need to reinforce their companies’ core financial resilience (liquidity and diversification of assets) and to develop a more diverse talent base (skills, cultures, and languages).
What executives cannot do, however, is stand still. Despite the tough overall environment, companies that make the right moves will unlock huge new markets and create enormous wealth over the rest of this decade. Investors are certain to punish companies that freeze in the headlights of an unforgiving economy. But they will richly reward those that master the art of growing under pressure.
Even if we avoid a new crisis, hopes for a desirable, V-shaped recovery that would deliver annual medium-term GDP growth of 2 to 3 percent in the developed world are no longer realistic. We do not make economic forecasts or pretend to have a crystal ball. But scenarios we developed in 2009 to frame the global economy’s uncertainties have proved to be generally in line with what has happened globally over the last two years. Now persistent stagnation in Europe and renewed weakness in the United States suggest that our scenarios need downward adjustment as we move ahead.
Today, the real issue is whether the developed world’s GDP will grow modestly, at around 1 percent, or remain flat or decline, perhaps seriously. Executives are feeling the gloom. In our most recent poll,1 29 percent said they believe that stalled globalization, in both developed and emerging markets, is the likeliest among four choices—the largest share ever choosing that answer since we started asking the question, in January 2011. Only 31 percent believe that the developed world will return to strong growth over the next decade.2 Indeed, the developed world's debt load, compared with that of emerging markets, provides a convincing basis for this view (see chart).
In retrospect, none of this should come as a surprise. The attempts of governments to provide short-term relief through fiscal and monetary stimulus aside, history suggests that any rebound after a financial crisis caused by too much leverage is long and difficult. As our colleagues at the McKinsey Global Institute (MGI) have pointed out, the drag on global growth may prove even more persistent this time because the process of deleveraging is starting later and will take longer. The sharp rise in government borrowing means that the difficult “belt tightening” process that MGI’s analysis of history suggests we can expect—in which the ratio of total public and private debt to GDP could eventually fall by as much as 25 percent—has not yet even begun.
Despite the headwinds, many businesses—especially large multinationals in the developed world—steam steadily ahead. Corporate earnings and cash flows have never been stronger. Most companies have used this financial muscle over the last few years to build large cash reserves and to become better capitalized. Best of all, the fundamentals driving economic growth in emerging markets still seem likely to prove self-sustaining, promising decent future economic growth in most of these countries, even if the developed world continues to struggle.
For executives, the corporate sector’s relative strength offers two broad areas of opportunity. At the macro level, restoring growth will require policy makers to finally take the hard steps to address fundamentals, including fostering private investment and savings, speeding an orderly process of deleveraging, increasing labor participation rates, and reducing structural fiscal deficits. Businesses can support these efforts and help create a firmer foundation for future growth by working alongside government—for example, by expanding the use of private equity to support critical new infrastructure investment. (For more, see the accompanying article, “What business can do to restart growth,” by Richard Dobbs, James Manyika, and Charles Roxburgh.)
More important, the past three years have demonstrated that even in the most severe downturns, significant opportunities emerge at the industry and sector level. For executives, the key is to zero in on the pockets of opportunity within broad trends—the shift of economic power from West to East, for example, or the insistent drive for resource productivity—that play to a company’s strengths. MGI research, for example, suggests that some 400 largely unknown midsize cities in emerging markets will generate 40 percent of global growth over the next 15 years.3 This insight means that you don’t want, say, an “India strategy”; you want a strategy that bets on specific Indian cities promising particularly rich target markets.
Equally, in developed markets, smarter and more intensive use of business analytics offers a potent weapon to focus on the most profitable customers. Banks, for example, already can process and analyze troves of internal and external data to generate far better customer information than they would ever get by relying just on credit scores. Such fine-grained insights will be critical to forming new business models in a generally slow-growth environment.4
Resilience and flexibility will be hallmarks of companies that thrive in a go-slow but volatile economic environment. Along with rock-solid balance sheets, this approach will require business leaders to evolve their strategies in response to changing conditions as certainty increases. Consider the case of Apple, where Steve Jobs first built a market for the iPod, which then begat the iPhone and the iPad—future successes that were not apparent when the original strategy was launched. Jobs found the right time to disrupt markets and to scale his investments. Google has taken a similarly successful incremental path in pushing into mobile-phone markets, culminating in its recent big bet: the $12.5 billion bid for Motorola Mobility.
Finally, no company that aspires to grow can assume away macroeconomic uncertainty or the risk of large future shocks. It will be imperative for executives to stress-test the critical assumptions that underpin their strategies and business models. What happens to your plans if, for example, the dollar depreciates by 40 percent against the renminbi over a six-month period or if oil prices leap to $200 a barrel? To cope, business leaders will need to master the tools for decision making under uncertainty: decision trees, Monte Carlo simulation, scenario planning, and war gaming. They will also need to reinforce their companies’ core financial resilience (liquidity and diversification of assets) and to develop a more diverse talent base (skills, cultures, and languages).
What executives cannot do, however, is stand still. Despite the tough overall environment, companies that make the right moves will unlock huge new markets and create enormous wealth over the rest of this decade. Investors are certain to punish companies that freeze in the headlights of an unforgiving economy. But they will richly reward those that master the art of growing under pressure.
Lowell Bryan is a director in McKinsey’s New York office; John Horn is a consultant in the Washington, DC, office; and Sven Smit is a director in the Amsterdam office.
1 See “Economic Conditions Snapshot, September 2011: McKinsey Global Survey results,” mckinseyquarterly.com, September 2011.
2 This question included a scenario in which developed and emerging markets regain solid growth trajectories (chosen as the likeliest one by 18 percent of the respondents) and a scenario in which emerging markets slow down while developed ones resume growth (chosen by 13 percent).
3 See Richard Dobbs, Jaana Remes, and Sven Smit, “The world’s new growth frontier: Midsize cities in emerging markets,” mckinseyquarterly.com, March 2011.
4 For more, see the recent McKinsey report The state of global banking—in search of a sustainable model (September 2011).
1 See “Economic Conditions Snapshot, September 2011: McKinsey Global Survey results,” mckinseyquarterly.com, September 2011.
2 This question included a scenario in which developed and emerging markets regain solid growth trajectories (chosen as the likeliest one by 18 percent of the respondents) and a scenario in which emerging markets slow down while developed ones resume growth (chosen by 13 percent).
3 See Richard Dobbs, Jaana Remes, and Sven Smit, “The world’s new growth frontier: Midsize cities in emerging markets,” mckinseyquarterly.com, March 2011.
4 For more, see the recent McKinsey report The state of global banking—in search of a sustainable model (September 2011).
quinta-feira, 29 de setembro de 2011
FSP: Justiça Federal suspende leilão do trem-bala
FONTE: http://www1.folha.uol.com.br/mercado/983190-justica-federal-suspende-leilao-do-trem-bala.shtml
A Justiça Federal em Brasília determinou a suspensão da licitação para exploração do trem-bala. A decisão, a pedido do Ministério Público Federal, impede qualquer ato administrativo no processo até que seja encerrada a regularização do serviço de transporte público interestadual em todo o país.
O processo de concessão das linhas de ônibus interestaduais está atrasado pelo menos três anos. Atualmente, a ANTT está fazendo consultas públicas para liberar os editais de licitação do transporte interestadual e concluir no próximo ano o processo.
A decisão obriga a ANTT (Agência Nacional de Transportes Terrestres) a publicar, já no próximo mês, editais de licitação para a concessão de novas outorgas de exploração de todas as linhas do transporte rodoviário interestadual e internacional e que termine o procedimento até setembro de 2012.
A decisão também condiciona a liberação do trem-bala à apresentação de projeto básico que permita a completa caracterização da obra.
Após o fracasso da primeira tentativa de leilão do trem-bala, a ANTT mudou o modelo e informou que pretende licitar a obra com projeto executivo.
Caso descumpra o prazo de qualquer uma das etapas, a agência terá de pagar multa diária de R$ 5.000, segundo a decisão.
A Justiça Federal em Brasília determinou a suspensão da licitação para exploração do trem-bala. A decisão, a pedido do Ministério Público Federal, impede qualquer ato administrativo no processo até que seja encerrada a regularização do serviço de transporte público interestadual em todo o país.
O processo de concessão das linhas de ônibus interestaduais está atrasado pelo menos três anos. Atualmente, a ANTT está fazendo consultas públicas para liberar os editais de licitação do transporte interestadual e concluir no próximo ano o processo.
A decisão obriga a ANTT (Agência Nacional de Transportes Terrestres) a publicar, já no próximo mês, editais de licitação para a concessão de novas outorgas de exploração de todas as linhas do transporte rodoviário interestadual e internacional e que termine o procedimento até setembro de 2012.
A decisão também condiciona a liberação do trem-bala à apresentação de projeto básico que permita a completa caracterização da obra.
Após o fracasso da primeira tentativa de leilão do trem-bala, a ANTT mudou o modelo e informou que pretende licitar a obra com projeto executivo.
Caso descumpra o prazo de qualquer uma das etapas, a agência terá de pagar multa diária de R$ 5.000, segundo a decisão.
FSP: Cidades sustentáveis serão uma das principais discussões na Rio+20
FONTE: http://www1.folha.uol.com.br/empreendedorsocial/983038-cidades-sustentaveis-serao-uma-das-principais-discussoes-na-rio20.shtml
Para o economista Sergio Besserman, presidente da Câmara de Desenvolvimento Sustentável da Prefeitura do Rio de Janeiro, o tema Cidades Sustentáveis, projeto do Instituto Ethos, será um dos destaques da Rio+20. "O projeto será um dos atores relevantes na discussão de como as cidades podem participar desse processo de grandes transformações em direção à sustentabilidade."
O presidente do Instituto Ethos, Jorge Abrahão, afirmou à Agência Brasil que não há ainda no país cidades que possam ser definidas como sustentáveis. Segundo ele, São Paulo e o Rio de Janeiro estão entre as cidades brasileiras que se mostram mais interessadas em ter processos que avancem rumo à sustentabilidade. O programa Cidades Sustentáveis foi lançado em São Paulo, em agosto, e até o final deste ano chegará à capital fluminense.
O projeto define o que são cidades desejáveis sob diversos temas considerados fundamentais, como mobilidade, educação, saúde, ambiente, bem-estar da população, biodiversidade e poluição. Além disso, estabelece indicadores. "São 12 grandes temas que são abordados, com mais de 200 indicadores", ressaltou Abrahão. "Uma cidade pode ter um programa que esteja ligado à melhoria desses vários temas", completou.
A ideia é buscar dos candidatos às eleições um compromisso com o programa, de modo que, 90 dias após ser eleito, ele apresente um plano baseado nos indicadores estabelecidos. "Com isso, ele vai indicar para a sociedade qual será o avanço da cidade no tempo. E a sociedade vai poder controlar [o andamento desse plano]".
Na Europa, os países elegem cidades sustentáveis anualmente. A atual cidade sustentável europeia é Hamburgo, na Alemanha. Para 2012, a cidade escolhida é Vitória, na Espanha, e, para 2013, Nantes, na França. "Eles pegam as práticas dessas cidades em diferentes temas. Por exemplo, quanto a cidade reduziu o volume de transporte por automóveis e passou para transporte coletivo e para bicicleta. E tem indicadores que mostram isso. Eles têm controle disso e vão avaliando as cidades, em função dessas questões", disse o presidente do Instituto Ethos.
Abrahão salientou que, no Brasil, uma grande oportunidade que deve ser aproveitada no sentido da sustentabilidade é a questão dos investimentos na Copa do Mundo e na Olimpíada, "porque mobilizam a sociedade e podem gerar metas". "Acho que nós temos uma oportunidade boa de avançar mais rapidamente na agenda. E o Rio de Janeiro e São Paulo são duas cidades que podem avançar."
Para o economista Sergio Besserman, presidente da Câmara de Desenvolvimento Sustentável da Prefeitura do Rio de Janeiro, o tema Cidades Sustentáveis, projeto do Instituto Ethos, será um dos destaques da Rio+20. "O projeto será um dos atores relevantes na discussão de como as cidades podem participar desse processo de grandes transformações em direção à sustentabilidade."
O presidente do Instituto Ethos, Jorge Abrahão, afirmou à Agência Brasil que não há ainda no país cidades que possam ser definidas como sustentáveis. Segundo ele, São Paulo e o Rio de Janeiro estão entre as cidades brasileiras que se mostram mais interessadas em ter processos que avancem rumo à sustentabilidade. O programa Cidades Sustentáveis foi lançado em São Paulo, em agosto, e até o final deste ano chegará à capital fluminense.
O projeto define o que são cidades desejáveis sob diversos temas considerados fundamentais, como mobilidade, educação, saúde, ambiente, bem-estar da população, biodiversidade e poluição. Além disso, estabelece indicadores. "São 12 grandes temas que são abordados, com mais de 200 indicadores", ressaltou Abrahão. "Uma cidade pode ter um programa que esteja ligado à melhoria desses vários temas", completou.
A ideia é buscar dos candidatos às eleições um compromisso com o programa, de modo que, 90 dias após ser eleito, ele apresente um plano baseado nos indicadores estabelecidos. "Com isso, ele vai indicar para a sociedade qual será o avanço da cidade no tempo. E a sociedade vai poder controlar [o andamento desse plano]".
Na Europa, os países elegem cidades sustentáveis anualmente. A atual cidade sustentável europeia é Hamburgo, na Alemanha. Para 2012, a cidade escolhida é Vitória, na Espanha, e, para 2013, Nantes, na França. "Eles pegam as práticas dessas cidades em diferentes temas. Por exemplo, quanto a cidade reduziu o volume de transporte por automóveis e passou para transporte coletivo e para bicicleta. E tem indicadores que mostram isso. Eles têm controle disso e vão avaliando as cidades, em função dessas questões", disse o presidente do Instituto Ethos.
Abrahão salientou que, no Brasil, uma grande oportunidade que deve ser aproveitada no sentido da sustentabilidade é a questão dos investimentos na Copa do Mundo e na Olimpíada, "porque mobilizam a sociedade e podem gerar metas". "Acho que nós temos uma oportunidade boa de avançar mais rapidamente na agenda. E o Rio de Janeiro e São Paulo são duas cidades que podem avançar."
terça-feira, 27 de setembro de 2011
OESP: Com Decreto do Clima, Rio pretende reduzir CO2 em até 60%
FONTE: http://www.estadao.com.br/noticias/vidae,com-decreto-do-clima-rio-pretende-reduzir-co2-em-ate-60-,777823,0.htm
Iniciativa deve evitar a emissão de aproximadamente 1 milhão de toneladas de dióxido de carbono
Iniciativa deve evitar a emissão de aproximadamente 1 milhão de toneladas de dióxido de carbono
O governador Sérgio Cabral assinou nesta segunda, 26, o Decreto do Clima, uma lei que autoriza a implantação do Plano Estadual sobre Mudança do Clima e Desenvolvimento Sustentável para o Estado do Rio de Janeiro. O plano define o conjunto de estratégias que irão garantir a promoção de uma economia de baixo carbono e do uso eficiente de recursos naturais.
A cerimônia aconteceu no Palácio da Guanabara, onde estavam presentes os secretários das pastas de Meio Ambiente, Desenvolvimento e Agricultura, organizadoras do projeto.
De acordo com o plano, o total de energia limpa gerado no Rio de Janeiro deverá aumentar em 40% nos próximos 20 anos. A iniciativa evitará a emissão de aproximadamente 1 milhão de toneladas de CO2. Setores da economia como transporte e agricultura têm metas ambiciosas.
Na agricultura, as reduções totalizarão 0,86 milhões de toneladas de CO2 até 2030. O projeto prevê o manejo sustentável de pastagens, a proteção de nascentes e a melhoria da produção animal.
"No mesmo prazo, esperamos reduzir em até 30% a emissão de carbono feita pelo transporte público do Rio de Janeiro", diz a subsecretária de Energia Verde do Estado, Suzana Kanh. A quantidade de lixo reciclado na cidade, por sua vez, terá de crescer 15%.
Na cerimônia, o governador assinou também um decreto estabelecendo a política de apoio à produção de equipamentos utilizados na geração de energias solar e eólica. "Iremos desonerar as empresas que se envolverem com a causa", explica Suzana, acrescentando que o dinheiro utilizado para viabilizar a implantação do plano virá do Fundo de Conservação Ambiental (FCA) e de entidades como a Fundação de Apoio à Pesquisa do Rio de Janeiro (Faperj).
Rio em alerta
O Decreto do Clima foi aprovado no mesmo dia em que a Organização Mundial da Saúde (OMS) divulgou o resultado de uma avaliação inédita, determinando o índice de poluição em 1,1 mil cidades. No Brasil, a situação mais delicada é a do Rio de Janeiro. Por cada metro cúbico de ar foi encontrada uma taxa de 64 microgramas de poluição. Para a OMS, o ideal seria 20 microgramas.
Um cidadão no Rio respira um ar seis vezes mais poluído que na Austrália ou Luxemburgo, por exemplo. São Paulo, apesar de estar em uma situação melhor, não tem nada a comemorar. A capital paulistana tem um índice duas vezes superior ao recomendado. De 91 países avaliados, o Brasil é o 44° com maior índice médio de poluição do ar.
A cerimônia aconteceu no Palácio da Guanabara, onde estavam presentes os secretários das pastas de Meio Ambiente, Desenvolvimento e Agricultura, organizadoras do projeto.
De acordo com o plano, o total de energia limpa gerado no Rio de Janeiro deverá aumentar em 40% nos próximos 20 anos. A iniciativa evitará a emissão de aproximadamente 1 milhão de toneladas de CO2. Setores da economia como transporte e agricultura têm metas ambiciosas.
Na agricultura, as reduções totalizarão 0,86 milhões de toneladas de CO2 até 2030. O projeto prevê o manejo sustentável de pastagens, a proteção de nascentes e a melhoria da produção animal.
"No mesmo prazo, esperamos reduzir em até 30% a emissão de carbono feita pelo transporte público do Rio de Janeiro", diz a subsecretária de Energia Verde do Estado, Suzana Kanh. A quantidade de lixo reciclado na cidade, por sua vez, terá de crescer 15%.
Na cerimônia, o governador assinou também um decreto estabelecendo a política de apoio à produção de equipamentos utilizados na geração de energias solar e eólica. "Iremos desonerar as empresas que se envolverem com a causa", explica Suzana, acrescentando que o dinheiro utilizado para viabilizar a implantação do plano virá do Fundo de Conservação Ambiental (FCA) e de entidades como a Fundação de Apoio à Pesquisa do Rio de Janeiro (Faperj).
Rio em alerta
O Decreto do Clima foi aprovado no mesmo dia em que a Organização Mundial da Saúde (OMS) divulgou o resultado de uma avaliação inédita, determinando o índice de poluição em 1,1 mil cidades. No Brasil, a situação mais delicada é a do Rio de Janeiro. Por cada metro cúbico de ar foi encontrada uma taxa de 64 microgramas de poluição. Para a OMS, o ideal seria 20 microgramas.
Um cidadão no Rio respira um ar seis vezes mais poluído que na Austrália ou Luxemburgo, por exemplo. São Paulo, apesar de estar em uma situação melhor, não tem nada a comemorar. A capital paulistana tem um índice duas vezes superior ao recomendado. De 91 países avaliados, o Brasil é o 44° com maior índice médio de poluição do ar.
FSP: Prefeitura aplica multa de R$ 2 mi e manda Center Norte fechar
FONTE: http://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/981629-prefeitura-aplica-multa-de-r-2-mi-e-manda-center-norte-fechar.shtml
O shopping Center Norte, na zona norte de São Paulo, foi multado em R$ 2 milhões nesta terça-feira pela prefeitura. Os técnicos da Secretaria do Verde e do Meio Ambiente também determinaram a suspensão das atividades do shopping, dos estacionamentos, e das lojas Carrefour e Lar Center, que funcionam no mesmo complexo.
O motivo da multa e da suspensão é o não atendimento às exigências feitas pela Cetesb (Companhia Ambiental do Estado de São Paulo), que multou o estabelecimento na semana passada por não ter instalado um sistema de extração de gases.
O shopping --um dos maiores da cidade-- e as lojas têm 72 horas para suspender totalmente suas atividades. O fechamento é válido por tempo indeterminado, até que o estabelecimento comprove o cumprimento de todas as exigências ambientais.
Na inspeção desta terça-feira, o Center Norte também foi intimado a atender medidas previstas na legislação municipal: manter o piso de 30% da área dos estacionamentos permeável e que haja uma árvore para cada 40m² de estacionamento.
O estabelecimento, que tem 331 lojas e estacionamento com capacidade para 7.000 vagas, afirma em seu site ser "o shopping de São Paulo que apresenta o maior volume de vendas por m² entre todos os empreendimentos da cidade".
Procurada, a assessoria de imprensa do shopping disse que não tinha conhecimento da multa, mas que a administração iria se manifestar ainda hoje.
CONTAMINAÇÃO
O estabelecimento, construído em 1984 sobre um antigo lixão, sofre com a decomposição de material orgânico do subsolo, o que tem jogado gás metano, em níveis perigosos, para o interior de algumas lojas, segundo relatórios da Cetesb.
No último dia 16, a companhia colocou todo o terreno do Center Norte na sua lista de áreas contaminadas críticas e disse que havia risco de explosão.
A Cetesb também determinou multa diária de R$ 17.450 ao shopping, válida por um mês. A punição deve persistir enquanto o shopping não cumprir as medidas exigidas pelo órgão.
Segundo o Center Norte, um sistema para extração do gás opera há 40 dias e outros oito sistemas similares estão sendo instalados em pontos estratégicos.
Na sexta-feira (23), o shopping chegou a divulgar que, em visita ao estabelecimento, técnicos da Cetesb fizeram medição do metano "em locais estratégicos" e constataram que não havia presença do gás.
Mas a companhia desmentiu o estabelecimento e confirmou o risco de explosão caso o gás fique confinado em ambientes fechados.
O shopping Center Norte, na zona norte de São Paulo, foi multado em R$ 2 milhões nesta terça-feira pela prefeitura. Os técnicos da Secretaria do Verde e do Meio Ambiente também determinaram a suspensão das atividades do shopping, dos estacionamentos, e das lojas Carrefour e Lar Center, que funcionam no mesmo complexo.
O motivo da multa e da suspensão é o não atendimento às exigências feitas pela Cetesb (Companhia Ambiental do Estado de São Paulo), que multou o estabelecimento na semana passada por não ter instalado um sistema de extração de gases.
O shopping --um dos maiores da cidade-- e as lojas têm 72 horas para suspender totalmente suas atividades. O fechamento é válido por tempo indeterminado, até que o estabelecimento comprove o cumprimento de todas as exigências ambientais.
Na inspeção desta terça-feira, o Center Norte também foi intimado a atender medidas previstas na legislação municipal: manter o piso de 30% da área dos estacionamentos permeável e que haja uma árvore para cada 40m² de estacionamento.
O estabelecimento, que tem 331 lojas e estacionamento com capacidade para 7.000 vagas, afirma em seu site ser "o shopping de São Paulo que apresenta o maior volume de vendas por m² entre todos os empreendimentos da cidade".
Procurada, a assessoria de imprensa do shopping disse que não tinha conhecimento da multa, mas que a administração iria se manifestar ainda hoje.
CONTAMINAÇÃO
O estabelecimento, construído em 1984 sobre um antigo lixão, sofre com a decomposição de material orgânico do subsolo, o que tem jogado gás metano, em níveis perigosos, para o interior de algumas lojas, segundo relatórios da Cetesb.
No último dia 16, a companhia colocou todo o terreno do Center Norte na sua lista de áreas contaminadas críticas e disse que havia risco de explosão.
A Cetesb também determinou multa diária de R$ 17.450 ao shopping, válida por um mês. A punição deve persistir enquanto o shopping não cumprir as medidas exigidas pelo órgão.
Segundo o Center Norte, um sistema para extração do gás opera há 40 dias e outros oito sistemas similares estão sendo instalados em pontos estratégicos.
Na sexta-feira (23), o shopping chegou a divulgar que, em visita ao estabelecimento, técnicos da Cetesb fizeram medição do metano "em locais estratégicos" e constataram que não havia presença do gás.
Mas a companhia desmentiu o estabelecimento e confirmou o risco de explosão caso o gás fique confinado em ambientes fechados.
segunda-feira, 26 de setembro de 2011
OVale: Emplasa projeta investimento de R$ 440 bi no Vale até 2015
FONTE: http://www.ovale.com.br/regi-o/emplasa-projeta-investimento-de-r-440-bi-no-vale-ate-2015-1.161622
Estatal mapeou potencial econômico do Vale para projeto da Região Metropolitana; investimentos mudarão perfil de cidades
Xandu Alves
São José dos Campos
O levantamento do governo do Estado que embasou o projeto da Região Metropolitana do Vale do Paraíba aponta que a região vai receber mais de R$ 440 bilhões em investimentos do setor privado até 2015.
Os números levam em conta os 11 principais complexos industriais instalados no Vale: Petrobras, Embraer, Gneral Motors, LG, Johnson & Johnson, Ford, Votorantim, Nestlé, Ambev, Volkswagen e Gerdau.
“O Vale tem importância estratégica para o governo e para as empresas”, disse Edson Aparecido, secretário de Desenvolvimento Metropolitano. “Está localizado no eixo urbano mais importante do Brasil e da América do Sul, entre São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.”
O dinheiro será usado em projetos de expansão, modernização e construção de unidades, além do desenvolvimento de produtos.
Para Aparecido, a diversidade da atividade econômica na região abre a perspectiva de atrair ainda mais recursos. E ele aposta na consolidação da RMVale como vetor de desenvolvimento.
“A RMVale será o instrumento de planejamento que fará a região competir não com São Paulo, Campinas ou Rio de Janeiro, mas com Barcelona, Tóquio, Nova York e Londres. A região se compõe com uma fantástica diversidade, e isso é o mais rico dela”, afirmou.
A expectativa do governo é aprovar o projeto de lei que cria a RMVale até o final de novembro. Antes disso, os deputados organizarão cinco audiências públicas na região para debater a proposta.
Estrutura. Uma das principais missões da RMVale será garantir que o crescimento econômico ocorra de forma ordenada e sustentável.
Para tanto, o Conselho de Desenvolvimento da região deverá priorizar investimentos em infraestrutura, soluções em mobilidade e escoamento da produção industrial.
“O Conselho vai levar ao governo estadual os projetos, as demandas e, a partir deles, de forma compartilhada, os municípios e Estado encontrarão a melhor forma de captar e aplicar os recursos”, disse Luiz José Pedretti, vice-presidente da Emplasa (Empresa Paulista de
Planejamento Metropolitano), responsável pela elaboração do projeto da RMVale.
Segundo o deputado federal Carlinhos de Almeida (PT), após a criação da RMVale, a região passará a ser destino prioritário de recursos públicos e privados.
Cidades menores querem aproveitar "boom"
Roseira
Se por um lado o Vale do Paraíba mostra pujança econômica no setor industrial, 19 cidades têm a economia baseada em atividades do setor público. Neles, prefeitura e órgãos do Estado são os principais empregadores.
O desafio para essas cidades é diversificar a economia e atrair investimentos do setor privado. Elas enxergam na criação da Região Metropolitana do Vale do Paraíba uma chance de crescimento.
Marcos de Oliveira Galvão (PSDB), prefeito de Roseira, defende que as pequenas cidades se unam em torno da RMVale. “Para nós, isso representa uma luz no fim do túnel, já que as pequenas cidades estão desamparadas”, disse ele.
Um dos pontos positivos, segundo Galvão, é o fim das ligações de longa distância entre cidades da região. “Parece pequeno, mas já vai ajudar.”
Presidente do Consórcio do Vale Histórico e prefeito de Queluz, José Celso Bueno (PSDB) acredita que o planejamento regional feito através da RMVale poderá ajudar a desenvolver o turismo, setor vital para as pequenas cidades.
“É isso que pode favorecer a nossa região”. disse.
[CONTINUA]
Estatal mapeou potencial econômico do Vale para projeto da Região Metropolitana; investimentos mudarão perfil de cidades
Xandu Alves
São José dos Campos
O levantamento do governo do Estado que embasou o projeto da Região Metropolitana do Vale do Paraíba aponta que a região vai receber mais de R$ 440 bilhões em investimentos do setor privado até 2015.
Os números levam em conta os 11 principais complexos industriais instalados no Vale: Petrobras, Embraer, Gneral Motors, LG, Johnson & Johnson, Ford, Votorantim, Nestlé, Ambev, Volkswagen e Gerdau.
“O Vale tem importância estratégica para o governo e para as empresas”, disse Edson Aparecido, secretário de Desenvolvimento Metropolitano. “Está localizado no eixo urbano mais importante do Brasil e da América do Sul, entre São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.”
O dinheiro será usado em projetos de expansão, modernização e construção de unidades, além do desenvolvimento de produtos.
Para Aparecido, a diversidade da atividade econômica na região abre a perspectiva de atrair ainda mais recursos. E ele aposta na consolidação da RMVale como vetor de desenvolvimento.
“A RMVale será o instrumento de planejamento que fará a região competir não com São Paulo, Campinas ou Rio de Janeiro, mas com Barcelona, Tóquio, Nova York e Londres. A região se compõe com uma fantástica diversidade, e isso é o mais rico dela”, afirmou.
A expectativa do governo é aprovar o projeto de lei que cria a RMVale até o final de novembro. Antes disso, os deputados organizarão cinco audiências públicas na região para debater a proposta.
Estrutura. Uma das principais missões da RMVale será garantir que o crescimento econômico ocorra de forma ordenada e sustentável.
Para tanto, o Conselho de Desenvolvimento da região deverá priorizar investimentos em infraestrutura, soluções em mobilidade e escoamento da produção industrial.
“O Conselho vai levar ao governo estadual os projetos, as demandas e, a partir deles, de forma compartilhada, os municípios e Estado encontrarão a melhor forma de captar e aplicar os recursos”, disse Luiz José Pedretti, vice-presidente da Emplasa (Empresa Paulista de
Planejamento Metropolitano), responsável pela elaboração do projeto da RMVale.
Segundo o deputado federal Carlinhos de Almeida (PT), após a criação da RMVale, a região passará a ser destino prioritário de recursos públicos e privados.
Roseira
Se por um lado o Vale do Paraíba mostra pujança econômica no setor industrial, 19 cidades têm a economia baseada em atividades do setor público. Neles, prefeitura e órgãos do Estado são os principais empregadores.
O desafio para essas cidades é diversificar a economia e atrair investimentos do setor privado. Elas enxergam na criação da Região Metropolitana do Vale do Paraíba uma chance de crescimento.
Marcos de Oliveira Galvão (PSDB), prefeito de Roseira, defende que as pequenas cidades se unam em torno da RMVale. “Para nós, isso representa uma luz no fim do túnel, já que as pequenas cidades estão desamparadas”, disse ele.
Um dos pontos positivos, segundo Galvão, é o fim das ligações de longa distância entre cidades da região. “Parece pequeno, mas já vai ajudar.”
Presidente do Consórcio do Vale Histórico e prefeito de Queluz, José Celso Bueno (PSDB) acredita que o planejamento regional feito através da RMVale poderá ajudar a desenvolver o turismo, setor vital para as pequenas cidades.
“É isso que pode favorecer a nossa região”. disse.
[CONTINUA]
OVale: Esgoto, o maior inimigo do rio
Beatriz Rosa
Caio Marinho
São José dos Campos
Na semana em que se comemora o Dia do Rio Paraíba do Sul, a principal fonte de abastecimento de cerca de 12 milhões de pessoas da região e da macrometrópole do Rio de Janeiro, poucos são os motivos para festejar.
Nos 1.150 quilômetros por onde corre, cortando São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro, o Paraíba recebe cerca de um bilhão de litros de esgoto doméstico por dia, além dos efluentes indústrias.
A bacia sofre ainda com o desmatamento de suas margens, o que provoca erosão e assoreamento, com a retirada de recursos minerais para a construção civil e a ocupação desordenada de suas várzeas.
Vale. Somente no trecho paulista a bacia é cortada por 39 cidades, 32 delas da região.
Não há um número preciso sobre o volume de esgoto despejado nesse trecho. Mas, nas 24 cidades operadas pela Sabesp, o volume de esgoto produzido chega a 226 milhões de litros por dia. Desse total, 56 milhões de litros são despejados no Paraíba a cada dia.
São José é uma das maiores poluidoras do trecho. Nos 25 quilômetros por onde o rio corta São José, ele recebe 24 milhões de litros de esgoto por dia. A cidade produz cerca de 113 milhões de litros de esgoto por dia. Desse total, 100 milhões de litros são coletados e 89 milhões, tratados.
A cidade enfrenta ainda a ocupação desordenada de suas áreas de várzea, a erosão de suas encostas e o assoreamento em alguns trechos do leito.
São José. Ao cortar São José o velho Paraíba corta nove bairros. E quando passa por bairros como o Alto da Ponte, Vila Machado e Urbanova é que a situação é mais crítica em razão da ocupação de suas áreas de várzea.
A estimativa é que pelo menos 130 famílias vivem nas várzeas do rio. Elas moram em submoradias e sofrem com as cheias do Paraíba nos períodos de chuva.
O borracheiro Celso de Moraes, 66 anos, vive há 8 anos às margens do Paraíba e já se acostumou as cheias do rio. “É onde podemos viver.” Ele reclama do esgoto jogado no rio diariamente. “É um crime ambiental lançar o esgoto direto no rio.”
Para a estudante Valéria Vitória da Silva, 38 anos, o esgoto é o maior poluidor do Paraíba. “A prefeitura e a Sabesp deveriam tomar providências para resolver este problema.”
Sobrevivência. O rio que invade casas é o mesmo rio que contribui para a sobrevivência de comunidades inteiras, que ainda sobrevivem da pesca.
Na comunidade Beira Rio, localizado no bairro Urbanova, zona oeste da cidade, a renda das 34 famílias vem através da pescaria no rio Paraíba.
“Sustento minha famílias com os peixes do Paraíba. O rio já foi melhor, mas quando encontro um peixe bom vendo no Mercado”, disse o pescador Alexandre Ramos, 35 anos.
Para o ambientalista da ONG Consciência Ecológica, Lincoln Delgado, a falta da mata ciliar e a ocupação urbana das margens do Paraíba são as principais agressões existentes contra o rio.
Nos 1.150 quilômetros por onde corre, cortando São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro, o Paraíba recebe cerca de um bilhão de litros de esgoto doméstico por dia, além dos efluentes indústrias.
A bacia sofre ainda com o desmatamento de suas margens, o que provoca erosão e assoreamento, com a retirada de recursos minerais para a construção civil e a ocupação desordenada de suas várzeas.
Vale. Somente no trecho paulista a bacia é cortada por 39 cidades, 32 delas da região.
Não há um número preciso sobre o volume de esgoto despejado nesse trecho. Mas, nas 24 cidades operadas pela Sabesp, o volume de esgoto produzido chega a 226 milhões de litros por dia. Desse total, 56 milhões de litros são despejados no Paraíba a cada dia.
São José é uma das maiores poluidoras do trecho. Nos 25 quilômetros por onde o rio corta São José, ele recebe 24 milhões de litros de esgoto por dia. A cidade produz cerca de 113 milhões de litros de esgoto por dia. Desse total, 100 milhões de litros são coletados e 89 milhões, tratados.
A cidade enfrenta ainda a ocupação desordenada de suas áreas de várzea, a erosão de suas encostas e o assoreamento em alguns trechos do leito.
São José. Ao cortar São José o velho Paraíba corta nove bairros. E quando passa por bairros como o Alto da Ponte, Vila Machado e Urbanova é que a situação é mais crítica em razão da ocupação de suas áreas de várzea.
A estimativa é que pelo menos 130 famílias vivem nas várzeas do rio. Elas moram em submoradias e sofrem com as cheias do Paraíba nos períodos de chuva.
O borracheiro Celso de Moraes, 66 anos, vive há 8 anos às margens do Paraíba e já se acostumou as cheias do rio. “É onde podemos viver.” Ele reclama do esgoto jogado no rio diariamente. “É um crime ambiental lançar o esgoto direto no rio.”
Para a estudante Valéria Vitória da Silva, 38 anos, o esgoto é o maior poluidor do Paraíba. “A prefeitura e a Sabesp deveriam tomar providências para resolver este problema.”
Sobrevivência. O rio que invade casas é o mesmo rio que contribui para a sobrevivência de comunidades inteiras, que ainda sobrevivem da pesca.
Na comunidade Beira Rio, localizado no bairro Urbanova, zona oeste da cidade, a renda das 34 famílias vem através da pescaria no rio Paraíba.
“Sustento minha famílias com os peixes do Paraíba. O rio já foi melhor, mas quando encontro um peixe bom vendo no Mercado”, disse o pescador Alexandre Ramos, 35 anos.
Para o ambientalista da ONG Consciência Ecológica, Lincoln Delgado, a falta da mata ciliar e a ocupação urbana das margens do Paraíba são as principais agressões existentes contra o rio.
FSP: Rio e São Paulo estão entre as cidades mais poluídas do mundo, diz OMS
Segundo o levantamento, o desenvolvimento da economia está atrelado aos poluentes. Nações emergentes estão entre as mais poluídas, com Brasil incluso nesta lista.
A cidade do Rio, que vai receber dois eventos mundiais e turistas do mundo inteiro --a Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016--, e a capital paulista estão entre as mais poluídas do mundo.
A OMS não fez exatamente um ranking, mas analisou relatório estaduais feitos, no caso do Brasil, em 2009. A comparação entre São Paulo e Rio de Janeiro não é totalmente possível. As redes de monitoramento das duas cidades são diferentes.
Nos estudos considerados pela OMS, enquanto o Rio de Janeiro registrou uma média anual de 64 microgramas por metro cúbico, a capital paulista apresentou uma média de poluição do ar com 38 microgramas por metro cúbico, ou duas vezes mais ao ideal recomendado pela OMS.
São Paulo se equipara a Paris e Buenos Aires em termos de poluição do ar, e está acima de Roma.
A pesquisa, que englobou 1.100 cidades de 91 países, mostra as taxas de poluição por capital e cidades com mais de 100 mil residentes. A medição foi realizada entre 2003 e 2010. Nesse ranking final, o Brasil consta na 44ª posição.
Estima-se que mais de 2 milhões de pessoas morram todos os anos devido a pequeníssimas partículas, quase imperceptíveis, presentes no ar. Mas, uma vez que se alojam no pulmão, podem causar o desenvolvimento de doenças no coração e no pulmão, entre outras.
Segundo a OMS, estas partículas --comuns em diversas áreas urbanas-- se originam a partir da combustão presente nos veículos e em usinas de energia.
O estudo conclui que a grande maioria das populações urbanas sofre uma exposição média anual a essas partículas de poluição maior do que o recomendado pela OMS. Enquanto a organização recomenda que o ar tenha poluição do ar de até 20 microgramas por metro cúbico, em algumas cidades o número chega a 300 microgramas por metro cúbico.
Se a recomendação da OMS tivesse sido seguida, a organização estima que 1,09 milhão de mortes poderiam ter sido evitadas somente em 2008.
Os dados usados no estudo foram obtidos a partir de fontes nacionais ou de cidades específicas, e são baseados no monitoramento da qualidade do ar realizado pelas cidades. As medições desconsideraram regiões industriais, que poderiam levar a dados superestimados.
As medições foram feitas entre 2003 e 2010, sendo que a maioria é do período entre 2008 e 2009.
Ahvaz, no Irã, lidera o ranking das cidades mais poluídas, seguida de Ulan Bator (Mongólia) e Sanandaj (Irã).
*PM10, 10 micrômetros de diâmetro ou menos
SAÚDEO objetivo da OMS é uma maior consciência dos riscos à saúde causados pela poluição do ar, a implementação de políticas efetivas e acompanhar de perto a situação nas cidades.
A OMS espera que uma reduza a média anual de 70 mg/m3 de PM10 (material particulado com 10 micrômetros ou menos) para 20 mg/m3 de PM10 diminua em 15% a mortalidade.
"A poluição atmosférica é um grave problema de saúde ambiental. É vital que aumentemos os esforços para reduzir o impacto na saúde que ela [a poluição atmosférica] cria", afirmou a diretora de Saúde Pública e Meio Ambiente da OMS, Maria Neira.
Mais filhos trazem mais felicidade?
Dois pesquisadores encontraram uma raridade estatística: índices de bem-estar que crescem junto com o número de crianças numa sociedade
A relação tradicional entre a qualidade de vida de um país e o número de filhos em suas famílias é bem conhecida: em geral, vivem melhor as sociedades que têm menos crianças. A média de filhos por mulher cai conforme avança o desenvolvimento econômico de uma nação. Nessas sociedades, cidadãos mais bem educados levam em conta as responsabilidades e os custos de criar cada filho. As mulheres se preocupam mais com a carreira, decidem com autonomia, têm acesso difundido à informação e a métodos contraceptivos. Os empregos migram para as cidades, e os filhos deixam de ser vistos como mão de obra necessária, como ocorre com as famílias pobres no campo. Por isso, as maiores taxas de fecundidade do mundo estão em países paupérrimos na África, como Níger e Congo. Mas um estudo feito em uma das melhores escolas de negócios do mundo, a espanhola Iese, parece finalmente ter encontrado o papel dos bebês como geradores de felicidade.
A pesquisa foi organizada pelo engenheiro Franz Heukamp, do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT), e pelo matemático Miguel Ariño, da Universidade de Barcelona. O objetivo era encontrar as características não econômicas de cada país que pudessem explicar o fato de as pessoas se dizerem mais ou menos satisfeitas com a vida. Ariño e Heukamp cruzaram dois grupos de informações. O primeiro é de questionários sobre bem-estar subjetivo, combinados com características pessoais como estado civil, idade e gênero. Os dados são da Pesquisa Mundial de Valores, do Unicef, de 1981 a 2004, com informações de 100 mil pessoas de 64 países. O segundo grupo inclui indicadores sociais e econômicos, entre eles natalidade, inflação e PIB.
Eles perceberam que, entre sociedades com o mesmo nível de desenvolvimento econômico, o bem-estar tende a ser maior naquelas com menor nível de corrupção e naquelas em que a religião mais difundida não é o islamismo (atualmente associado, em muitos países pobres, à falta de liberdade política e religiosa). E encontraram também uma tendência, entre países desenvolvidos, de haver maior nível de satisfação onde há taxas de fecundidade superiores. Dinamarqueses e holandeses se dizem mais felizes do que alemães e japoneses, que desfrutam os mesmos confortos materiais. “Baixas taxas de natalidade sempre estiveram associadas a alto nível de desenvolvimento. Mas também podem significar egoísmo em uma sociedade, e isso afeta o bem-estar”, afirma Ariño.
A conclusão de que maior natalidade traz maiores chances de bem-estar deve ser vista com cuidado, já que outras variáveis não contempladas no estudo poderiam influir no resultado. Mas incluir a natalidade como fator de bem-estar coletivo é uma abordagem nova e promissora para a economia da felicidade, um campo que mistura psicologia e economia. Seu precursor é John Helliwell, professor da Universidade da Colúmbia Britânica, no Canadá. O palpite dele para explicar a conclusão do estudo é que quando um país sofre privações de alguma ordem, mesmo que seja desenvolvido, a sensação de bem-estar subjetiva cai e acelera a redução da taxa de natalidade. “As conclusões desse tipo de estudo não encontram, necessariamente, uma relação de causalidade direta. Nosso desafio é entender o que causa o quê”, afirma o economista Alois Stutzer, coautor do livro Economics & hapiness (Economia & felicidade). “Quando o filho nasce, mesmo que não tenha sido planejado, as pessoas tendem a racionalizar como algo bom. Já ter menos filhos do que se gostaria pode causar a sensação de infelicidade”, diz o demógrafo do IBGE José Eustáquio Alves.
Nas últimas décadas, a fecundidade caiu tanto na Europa que se tornou um problema. Em muitos países, como França, Holanda, Dinamarca e Reino Unido, existem políticas de incentivo à natalidade. O governo oferece benefícios à família e à criança, às vezes até a idade adulta. Mesmo assim, os casais europeus, na média, têm bem menos de dois filhos, um fenômeno que os demógrafos chamam de fecundidade indesejada por falta, quando a mulher tem menos filhos do que gostaria. A demografia diz que a “taxa de reposição” de uma população tem de ser, em média, de 2,1 filhos por mulher, para que não desapareça em algumas centenas de anos. Também há prejuízo econômico em ter mais idosos aposentados do que jovens trabalhando.
Há alguns sinais de reação a essa tendência. As taxas de fecundidade de alguns países estão estabilizadas ou cresceram. Um deles é a Dinamarca, que pertence ao grupo de países mais felizes, de acordo com o estudo. “Até 1985, cada dinamarquesa tinha durante a vida, em média, 1,4 filho. O número foi para 1,8 em 2010”, afirma o demógrafo Ralph Hakkert, consultor da ONU. “Na Suécia, a taxa de fecundidade era de 1,5 entre 1995 e 2000 e foi para 1,9 em 2010. É uma evolução importante.” A explicação pode estar na mudança do estilo de vida das europeias, segundo Hakkert. Nos anos 1980, elas estavam em plena disputa por espaço no mercado de trabalho. Como os países nórdicos avançaram rapidamente em oferecer oportunidades iguais, mais mulheres podem voltar a pensar em ser mãe e manter a vida profissional. Ainda não se pode dizer que seja uma tendência global, mas trata-se de uma mudança promissora – e bem simpática.
sexta-feira, 23 de setembro de 2011
Pesquisa FAPESP Online: A economia das aparências
Cirurgias plásticas reforçam ideal do corpo como capital social
Carlos Haag
Edição Impressa 187 - Setembro 2011
"A cirurgia plástica é um crime contra a religião e os bons costumes. Mudar a cara que Deus nos deu, cortar a pele, coser os peitos e quem sabe o que mais, vade retro.” É assim que Ponciana, personagem do romance Tereza Batista cansada de guerra, de Jorge Amado, reage ao ver a vizinha, dona Beatriz, “renovada”, com “rosto liso, sem rugas nem papo, seios altos aparentando não mais de trinta fogosas primaveras, num total descaramento, a glorificação ambulante da medicina moderna”. Imagine--se como ela reagiria hoje, ao saber da pesquisa recente do Ibope em conjunto com a Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica (SBCP): no Brasil a cada minuto é realizada uma operação plástica, 1.700 por dia, um total anual de 645 mil, que só nos deixa atrás dos Estados Unidos, com 1,5 milhão de cirurgias. Das intervenções nacionais, 65% são só cosméticas e as mulheres são as maiores clientes: 82%. A preferência nacional é pela lipo (30%), seguida pela prótese de silicone (21%). Nos últimos cinco anos aumentou em 30% a procura da plástica estética também pelos homens.
“O que fez a plástica virar quase obrigação, com uma demanda crescente em todas as regiões e segmentos sociais? O país é o único que oferece plásticas pelo sistema público de saúde (15% do total) e clínicas particulares têm até carnês de prestações”, diz o antropólogo americano Alexander Edmonds, da Universidade de Amsterdã e autor de Pretty modern: beauty, sex and plastic surgery in Brazil, recém-lançado nos EUA pela Duke University Press. “No Brasil não basta ser magra. A mulher tem que ser sarada, definida, sensual. Mais do que boa mãe, profissional competente e esposa cuidadosa, ela tem que enfrentar o ‘quarto turno’ da academia, correndo atrás de um corpo sempre inatingível. O maior algoz da mulher brasileira é ela mesma, que vive procurando aprovação de outras mulheres. Temos que pensar numa mulher que comporte falhas, não criminalize seu corpo por fugir aos padrões e que aproveite momentos como a maternidade sem querer voltar às pressas à forma anterior”, explica Joana de Vilhena Moraes, coordenadora do Núcleo de Doenças da Beleza da Pontifícia Universidade Católica do Rio (PUC-Rio) e autora de Com que corpo eu vou? Sociabilidade e usos do corpo nas mulheres das camadas altas e populares (Editora Pallas/PUC--Rio), livro que traz os resultados de uma pesquisa financiada pela Faperj sobre os padrões estéticos em diferentes camadas sociais. “Descobrimos que, se a procura do corpo perfeito é democrática, desejo de mulheres ricas ou pobres, há diferentes conceitos de beleza. Entre as ricas, qualquer sacrifício vale a pena para ganhar a magreza das modelos. Entre as mais pobres, o bonito mesmo é o corpo farto e curvilíneo das dançarinas de pagode. O que diverge entre os grupos é o sofrimento: as ricas se escondem sob roupas largas; as pobres exibem a gordura sem pudor em microshorts e tops justos.” Segundo ela, isso não impede que também malhem e fiquem nas filas dos hospitais públicos para fazer plástica estética. “A mídia, com apoio do discurso médico, estimula que as mulheres recorram a esses expedientes que evitam a constatação das mudanças da sua subjetividade, valendo-se, para isso, do estágio atual de evolução das ciências biotecnológicas, nas quais o país é respeitado globalmente.”
Curiosamente, segundo Edmonds, por muito tempo a cirurgia cosmética não foi vista como medicina legítima e para ganhar a aceitação precisou ser transformada em “cura”, aliando-se à psicologia: conceitos como “complexo de inferioridade” deram à operação um fundamento terapêutico. “O cirurgião Ivo Pitanguy foi o responsável por diluir os limites entre as cirurgias estética e reparadora, já que ambas curariam a psique. Para ele, o cirurgião plástico seria um ‘psicólogo com bisturi’ e o objeto terapêutico real da operação não seria o corpo, mas a mente”, nota o americano. Mas há consequências sobre a profissão. “A saúde é, agora, um guarda-chuva simbólico e não se restringe a permanecer na normalidade médica: é cuidar da forma, do peso, da aparência. A ‘saúde’ se estetizou”, analisa Francisco Romão Ferreira, professor do PGEBS (Programa de Pós-Graduação no Ensino de Biociências na Saúde do IOC/Fiocruz) e autor da pesquisa Os sentidos do corpo – Cirurgias estéticas, discurso médico e saúde pública. “Há uma pseudodemocratização da tecnologia que leva as pessoas a pensar que o processo é simples e com poucos riscos, e recém-formados em medicina migram para esse filão do mercado, que faz com que esses profissionais alertem para a banalização das cirurgias. É uma ruptura com a medicina tradicional que tem no corpo seu campo de ação. Essa medicina, ao contrário, se inscreve na superfície do corpo, com critérios subjetivos fora dele. A doença é criada artificialmente no âmbito da cultura, fora do corpo, mas que começa a fazer parte dele.”
“A beleza física ligou-se ao imaginário nacional e global do Brasil e é impossível conceber a identidade brasileira sem um componente estético, uma ‘cidadania cosmética’ que não significa direitos reais, mas forma de reproduzir desigualdades sociais e estruturais”, afirma o antropólogo Alvaro Jarrin, da Duke University, autor da pesquisa Cosmetic citizenship: beauty and social inequality in Brazil. É o que Edmonds chama de “saúde estética”, uma mistura de direito à saúde com consumismo. “Se o povo não realizou sua cidadania, ao menos pode se ‘refazer’ como ‘cidadão cosmético’. Os socialmente excluídos viram ‘sofredores estéticos’. A saúde sempre foi vista como bela; no Brasil, a beleza se transformou em saudável.” Para Jarrin, Pitanguy entendeu essa necessidade dos pobres por uma cidadania da beleza ao criar o primeiro serviço de cirurgia plástica popular num hospital-escola, ganhando apoio do Estado como um serviço filantrópico. “O governo é cúmplice e capitaliza indiretamente o sucesso do desenvolvimento das cirurgias de beleza”, nota. “O direito à cirurgia cosmética nunca foi diretamente autorizado pelo SUS, mas, por redefinições engenhosas do que é saúde, médicos fazem plásticas cosméticas em hospitais públicos, onde podem praticar com poucos riscos de processos por erros, desenvolvendo o ‘estilo brasileiro’, exportado para todo o mundo”, acredita Edmonds.
“Assim, as representações do corpo da mulher brasileira não são mais pela ‘verdadeira natureza perdida’, expressão da mistura das raças, mas produto da associação entre essa noção antiga e as técnicas mais modernas, uma intimidade perigosa entre prótese e carne. Num país cuja imagem é a ‘beleza natural’, a valorização das técnicas cirúrgicas dos médicos brasileiros é um paradoxo”, avalia a historiadora Denise Bernuzzi de Sant’Anna, coordenadora do grupo de pesquisa A Condição Corporal, da PUC-SP, e autora de Corpos de passagem: ensaios sobre a subjetividade contemporânea. “Mas a liberdade de construir o próprio corpo não escapa a exigências como ser jovem e a obsessão pela alegria sem escalas e em curtíssimo prazo, em que cada um é responsável pelo sucesso ou fracasso em função do culto ao corpo ou seu descuido”, avalia. “O problema não é o cuidado de si, mas fazer do corpo um território que dispensa o contato com quem é diferente de nós; não gostar de alguém pelo seu corpo.” Uma segregação com objetivos definidos. “Sofrer para ter um corpo ‘em forma’ é recompensado pela gratificação de pertencer a um grupo de ‘valor superior’. O corpo identifica a pessoa a um grupo e o distingue de outros. Este corpo ‘trabalhado’, ‘malhado’, ‘sarado’, é, hoje, um sinal indicativo de certa virtude. Sob a moral da boa forma, ‘trabalhar’ o corpo é um ato de significação como se vestir. Ele, como as roupas, é um símbolo que torna visível as diferenças entre grupos sociais”, observa a antropóloga Mirian Goldenberg, professora da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), autora de O corpo como capital e que analisou o fenômeno na pesquisa Mudanças nos papéis de gênero, sexualidade e conjugalidade, apoiada pelo CNPq.
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“O que fez a plástica virar quase obrigação, com uma demanda crescente em todas as regiões e segmentos sociais? O país é o único que oferece plásticas pelo sistema público de saúde (15% do total) e clínicas particulares têm até carnês de prestações”, diz o antropólogo americano Alexander Edmonds, da Universidade de Amsterdã e autor de Pretty modern: beauty, sex and plastic surgery in Brazil, recém-lançado nos EUA pela Duke University Press. “No Brasil não basta ser magra. A mulher tem que ser sarada, definida, sensual. Mais do que boa mãe, profissional competente e esposa cuidadosa, ela tem que enfrentar o ‘quarto turno’ da academia, correndo atrás de um corpo sempre inatingível. O maior algoz da mulher brasileira é ela mesma, que vive procurando aprovação de outras mulheres. Temos que pensar numa mulher que comporte falhas, não criminalize seu corpo por fugir aos padrões e que aproveite momentos como a maternidade sem querer voltar às pressas à forma anterior”, explica Joana de Vilhena Moraes, coordenadora do Núcleo de Doenças da Beleza da Pontifícia Universidade Católica do Rio (PUC-Rio) e autora de Com que corpo eu vou? Sociabilidade e usos do corpo nas mulheres das camadas altas e populares (Editora Pallas/PUC--Rio), livro que traz os resultados de uma pesquisa financiada pela Faperj sobre os padrões estéticos em diferentes camadas sociais. “Descobrimos que, se a procura do corpo perfeito é democrática, desejo de mulheres ricas ou pobres, há diferentes conceitos de beleza. Entre as ricas, qualquer sacrifício vale a pena para ganhar a magreza das modelos. Entre as mais pobres, o bonito mesmo é o corpo farto e curvilíneo das dançarinas de pagode. O que diverge entre os grupos é o sofrimento: as ricas se escondem sob roupas largas; as pobres exibem a gordura sem pudor em microshorts e tops justos.” Segundo ela, isso não impede que também malhem e fiquem nas filas dos hospitais públicos para fazer plástica estética. “A mídia, com apoio do discurso médico, estimula que as mulheres recorram a esses expedientes que evitam a constatação das mudanças da sua subjetividade, valendo-se, para isso, do estágio atual de evolução das ciências biotecnológicas, nas quais o país é respeitado globalmente.”
Curiosamente, segundo Edmonds, por muito tempo a cirurgia cosmética não foi vista como medicina legítima e para ganhar a aceitação precisou ser transformada em “cura”, aliando-se à psicologia: conceitos como “complexo de inferioridade” deram à operação um fundamento terapêutico. “O cirurgião Ivo Pitanguy foi o responsável por diluir os limites entre as cirurgias estética e reparadora, já que ambas curariam a psique. Para ele, o cirurgião plástico seria um ‘psicólogo com bisturi’ e o objeto terapêutico real da operação não seria o corpo, mas a mente”, nota o americano. Mas há consequências sobre a profissão. “A saúde é, agora, um guarda-chuva simbólico e não se restringe a permanecer na normalidade médica: é cuidar da forma, do peso, da aparência. A ‘saúde’ se estetizou”, analisa Francisco Romão Ferreira, professor do PGEBS (Programa de Pós-Graduação no Ensino de Biociências na Saúde do IOC/Fiocruz) e autor da pesquisa Os sentidos do corpo – Cirurgias estéticas, discurso médico e saúde pública. “Há uma pseudodemocratização da tecnologia que leva as pessoas a pensar que o processo é simples e com poucos riscos, e recém-formados em medicina migram para esse filão do mercado, que faz com que esses profissionais alertem para a banalização das cirurgias. É uma ruptura com a medicina tradicional que tem no corpo seu campo de ação. Essa medicina, ao contrário, se inscreve na superfície do corpo, com critérios subjetivos fora dele. A doença é criada artificialmente no âmbito da cultura, fora do corpo, mas que começa a fazer parte dele.”
“A beleza física ligou-se ao imaginário nacional e global do Brasil e é impossível conceber a identidade brasileira sem um componente estético, uma ‘cidadania cosmética’ que não significa direitos reais, mas forma de reproduzir desigualdades sociais e estruturais”, afirma o antropólogo Alvaro Jarrin, da Duke University, autor da pesquisa Cosmetic citizenship: beauty and social inequality in Brazil. É o que Edmonds chama de “saúde estética”, uma mistura de direito à saúde com consumismo. “Se o povo não realizou sua cidadania, ao menos pode se ‘refazer’ como ‘cidadão cosmético’. Os socialmente excluídos viram ‘sofredores estéticos’. A saúde sempre foi vista como bela; no Brasil, a beleza se transformou em saudável.” Para Jarrin, Pitanguy entendeu essa necessidade dos pobres por uma cidadania da beleza ao criar o primeiro serviço de cirurgia plástica popular num hospital-escola, ganhando apoio do Estado como um serviço filantrópico. “O governo é cúmplice e capitaliza indiretamente o sucesso do desenvolvimento das cirurgias de beleza”, nota. “O direito à cirurgia cosmética nunca foi diretamente autorizado pelo SUS, mas, por redefinições engenhosas do que é saúde, médicos fazem plásticas cosméticas em hospitais públicos, onde podem praticar com poucos riscos de processos por erros, desenvolvendo o ‘estilo brasileiro’, exportado para todo o mundo”, acredita Edmonds.
“Assim, as representações do corpo da mulher brasileira não são mais pela ‘verdadeira natureza perdida’, expressão da mistura das raças, mas produto da associação entre essa noção antiga e as técnicas mais modernas, uma intimidade perigosa entre prótese e carne. Num país cuja imagem é a ‘beleza natural’, a valorização das técnicas cirúrgicas dos médicos brasileiros é um paradoxo”, avalia a historiadora Denise Bernuzzi de Sant’Anna, coordenadora do grupo de pesquisa A Condição Corporal, da PUC-SP, e autora de Corpos de passagem: ensaios sobre a subjetividade contemporânea. “Mas a liberdade de construir o próprio corpo não escapa a exigências como ser jovem e a obsessão pela alegria sem escalas e em curtíssimo prazo, em que cada um é responsável pelo sucesso ou fracasso em função do culto ao corpo ou seu descuido”, avalia. “O problema não é o cuidado de si, mas fazer do corpo um território que dispensa o contato com quem é diferente de nós; não gostar de alguém pelo seu corpo.” Uma segregação com objetivos definidos. “Sofrer para ter um corpo ‘em forma’ é recompensado pela gratificação de pertencer a um grupo de ‘valor superior’. O corpo identifica a pessoa a um grupo e o distingue de outros. Este corpo ‘trabalhado’, ‘malhado’, ‘sarado’, é, hoje, um sinal indicativo de certa virtude. Sob a moral da boa forma, ‘trabalhar’ o corpo é um ato de significação como se vestir. Ele, como as roupas, é um símbolo que torna visível as diferenças entre grupos sociais”, observa a antropóloga Mirian Goldenberg, professora da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), autora de O corpo como capital e que analisou o fenômeno na pesquisa Mudanças nos papéis de gênero, sexualidade e conjugalidade, apoiada pelo CNPq.
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quinta-feira, 22 de setembro de 2011
A Planetary Crisis Is
A Terrible Thing to Waste
There are striking similarities between the current economic and ecological crises — both involve indulgent over-consumption and a failure to consider the impacts on future generations. But it’s not too late to look to new economic and environmental models and to dramatically change course.
While the economy and ecology are often pitted against each other, they share the same linguistic root: “Eco” is derived from the ancient Greek word, oikos, meaning house, or household. So both words refer to the art of managing or understanding the household — or environment — in which you live. These days, the linkage of the economy and ecology takes on new meaning.
The financial crisis that erupted in 2008 was driven by governments and consumers wildly over-spending, abetted by bankers and financiers who got rich doling out loans to people who often had little chance of repaying them. A bad loan is one where one or both sides don’t expect repayment and design ways to pass on the risk to somebody else, for example the taxpayer or central banks.
[CONTINUA]
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