Estaria a indústria automobilística em crise de identidade? Uma reportagem do “New York Times” conta que a visão de mundo da nova geração de americanos está levando a General Motors, que no ano passado recuperou o posto de maior fabricante de automóveis do planeta, a mudar estratégias e, mais do que isso, alterar em alguns aspectos sua própria cultura.
O diário relata que a GM recorreu à MTV Scratch, divisão responsável por ajudar as empresas a entender os jovens, para tentar “resolver um dos problemas mais vexatórios da indústria automobilística: muitos jovens consumidores hoje não ligam para carros”.
Segundo o “Times”, a MTV Scratch desenvolveu uma visão estratégica para ser adotada pelos próximos cinco anos pela Chevrolet, marca da General Motors mais vendida nos EUA.
A reportagem conta que o projeto não é uma simples estratégia de marketing, e sim uma redefinição da cultura corporativa da companhia.
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Segundo o “Times”, a MTV Scratch desenvolveu uma visão estratégica para ser adotada pelos próximos cinco anos pela Chevrolet, marca da General Motors mais vendida nos EUA.
A reportagem conta que o projeto não é uma simples estratégia de marketing, e sim uma redefinição da cultura corporativa da companhia.
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